私たちには、自社他社含め膨大な数の研修の設計ノウハウと100名を超える講師養成の経験があります。
講師養成は、その研修の目的や講師に求められる役割によって必要な要素が変わります。一律の養成ではなく、実施する研修を目的に従い運営できるようにすることが重要です。
プロにも頼られる私たちの力を活用して、世の中に新たな人づくりの機会を創りませんか？

私たちは、提供価値を「お客様が目的を実現するスピードを圧倒的に上げる」ことと置いています。
どのような局所的な依頼でも、まずは「お客様の目的とは何か？」をつかみ、そこから現状を分析し、課題の特定を行います。
ときにお客様の依頼が、目的の観点から見て他に優先すべきことがあると分かった場合や、私たちから簡単なアイディアをご提供するだけで依頼が解決してしまう場合もあります。その場合、お打合せの費用はいただかずにプロジェクトを解散することもあります。
逆に、お客様の目的から考えた結果、必要と思えることは積極的に提案し、頼まれていないことまで徹底的にサービスを行うことがお客様から喜ばれています。

私たちはコンサルタントである以上、曖昧な事象を言語化することから逃げません。課題の原因や解決のための施策を、できるかぎり構造化することにこだわります。これによって、似た事象が起きたときに私たちと同じアプローチをお客様自身が取ることができると考えています。
私たちは、「最終的には私たちの存在が不要となり、お客様自身で課題を解決することができる状態を創る」ことを目指し、すべてのコンサルティングサービスを行います。
ただし、現実的には何度もご依頼いただくことが多いのは、私たちの力不足とも言えますが、その場合は前回のご期待を上回るコンサルティングサービスを提供したいと思っています。

私たちは万能ではありません。お客様のことはお客様が一番よく分かっています。よって、私たちは、私たちの力だけですべてのお客様の課題が解決されると考えていません。
私たちのいわば専門性である「目的志向での構造化」「プロジェクトマネジメントスキル」「人材育成・企業変革に関する知識」と、お客様の知見をかけあわせることが、お客様への最大の価値提供につながると考えています。